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夢想總是要有的 萬一“觸電”成了呢

2015-2-10 14:32:55  來源:pchouse  作者:馬琳琳  

中國電子商務協會家居中心秘書長王建國

中國電子商務協會家居中心秘書長 王建國

  “我們已經說了十年的家居電商,十年前我們認為網絡化是不可能的,但現在家居已經網絡化了,家裝也上網了,例如家裝e站,土巴兔等等這些已經是平臺級的或者互聯網品牌級的已經產生,我認為傳統(tǒng)建材企業(yè),這么重服務、重產品的領域,它的時間窗口也到了。”

  【記者】:傳統(tǒng)的建材企業(yè)已經有不少進行線上線下交叉運營,有些企業(yè)將電商作為一種盈利工具,而有些企業(yè)則將重要的資源集中在電商運營上,你對這個現象有哪些看法?

  【王建國】:這里有一個很重要的觀點是,時間窗口。整個泛家居領域非常大,在2014年下半年,我們一向認為很難互聯網化的家裝領域,突然出現了各種平臺和互聯網家裝公司,隨著這些事件的推動,我認為建材的時間窗口已經到了。東鵬的O2O模式可能會把這個時間窗口放大牽引,如果東鵬通過對這個項目的深度挖掘,或者叫試錯,打通了O2O線上線下的關鍵環(huán)節(jié),那我相信,東鵬不止是給消費者更早的O2O體驗,而且還會因為東鵬的資本力量,市場傳播力量,讓建材市場獲取更多的東西。

  對于大型企業(yè)或者上市公司來講,進入電商領域要有戰(zhàn)略方向。企業(yè)要做電商項目,如果只是在固有的模式上做優(yōu)化,變成一個工具,那要優(yōu)先考慮這個工具成不成立,目前有沒有效,使用過程中能不能試錯,試完趕緊改。傳統(tǒng)行業(yè)的話,試錯可能會按一年,兩年為一個周期,但在互聯網時代,周期不能持續(xù)太長,而東鵬宅一起這個項目是半年,甚至以更短的時間為周期,我們把他當成一個有效的工具。當然也有另一種可能。東鵬是具有資本市場背景的大企業(yè),可以進行投資,嘗試孵化一個項目,并成為這個項目的供應商。這種模式在資本市場上也有不少例子,但是前提是企業(yè)要想好,一個是投資的事,另一個是供應商的事,兩件事不能模糊,不能互相牽制。

  企業(yè)的戰(zhàn)略方向很重要,先把方向找對,再去試錯,而且試錯還有規(guī)則,比如說,半年試錯,覺得不行要趕緊改,如果再延遲半年的話,時間成本可能更高。因為此時資本已不是最大的問題,反倒是時間,如果試錯的時間太長的話,等第二名第三名進來,就沒有機會了。

  【記者】:你覺得電商的發(fā)展會不會反過來推動企業(yè)結構的變革?

  【王建國】:企業(yè)要有戰(zhàn)略。這個戰(zhàn)略不能只是說說而已,而是我們一定要把整套營運體系和邏輯體系梳理出來,交流討論沒問題之后再執(zhí)行,而不是強調電商項目一定要服務于企業(yè)的既有項目,這樣的變革是不徹底的。

  【記者】:對于佛山這個建材供應商特別多的市場,您怎么看待它的電商發(fā)展前景?

  【王建國】:我十分看好這個前景。首先佛山是生產基地,它具有電商非常重要的環(huán)節(jié)——生產供應。還有供應鏈,包括建材品牌在全國的服務商網絡,比方說東鵬瓷磚在全國有三百個點,如果把這些點放大,你會發(fā)現它就是一個獨立的瓷磚版塊的服務體系,它甚至可以產生一個獨立的服務公司,或者收購宜家體系外圍的配送安裝業(yè)務,因為它的目標非常清晰,我相信在瓷磚衛(wèi)浴這個領域,還沒有這樣一個公司,發(fā)展到將瓷磚版塊或者衛(wèi)浴版塊的服務都打通了,類似于海爾日日順,這個是新的機會,我相信我們的經銷商體系如果能做到這一點的話,下一個這種重服務的大型公司就會出現。這些都可以理解成我們在做嘗試,在做早期的孵化。

  【記者】:您剛才提到模式創(chuàng)新的問題,最近互聯網新貴小米以愛空間強勢進入家裝行業(yè),您覺得小米模式和今天的東鵬O2O模式對整個建材行業(yè)有哪些借鑒意義?這些模式對整個行業(yè)的沖擊體現在哪些方面?

  【王建國】:小米的愛空間,準確定位就是一個互聯網的家裝公司,定位非常清晰。東鵬O2O項目其實是一個傳統(tǒng)大型企業(yè)轉型升級的項目,剛好是兩個領域,這兩個領域不沖突。小米做的是一種先做硬件零利潤,然后做生態(tài)鏈的模式,用它的資本力量和品牌延伸價值來做。它有自己的服務標準,也在玩規(guī)則,也在嘗試。

  東鵬O2O模式代表的是另一個更大的群體,傳統(tǒng)大型企業(yè)的O2O化,或者說互聯網化,或者叫轉型升級,它對比的對象應該是聯想、OPPO、華為這些企業(yè)的互聯網化,我們行業(yè)目前還沒有成功的,浮出水面的企業(yè)案例,但不要理解成家居行業(yè)很特殊,只是時間窗口沒到,現在可能就是到了時間節(jié)點上,我們已經說了十年的家居電商,十年前我們認為網絡化是不可能的,但現在家居已經網絡化了,家裝也上網了,例如家裝e站,土巴兔等等這些已經是平臺級的或者互聯網品牌級的已經產生,我認為傳統(tǒng)建材企業(yè),這么重服務、重產品的領域,它的時間窗口也到了。

責任編輯:malinlin
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